Governança de TI

Para o gerenciamento dos ativos e dos serviços de tecnologia da informação, a Empresa conta com uma infraestrutura alinhada com as ferramentas utilizadas no mercado. Essa estrutura permite a produção e a otimização de ferramentas para o suporte à gestão dos seus processos e produtos, além do monitoramento de sistemas, serviços e ativos utilizados no ambiente de tecnologia.

O modelo de governança de TI adotado pela EMGEA possui em sua estrutura a Superintendência de Tecnologia (SUTEC), unidade organizacional responsável pela gestão do processo de tecnologia da informação, subordinada à Diretoria de Administração (DIRAD), e com três Comitês, que atuam como órgãos de apoio à gestão: Comitê Executivo de Tecnologia da Informação (CETI), Comitê Gestor de Tecnologia da Informação (CGTI) e Comitê de Segurança da Informação, Proteção de Dados Pessoais e Privacidade (CSI), cujas competências estão definidas em seus respectivos Regimentos Internos.

O Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI) é um instrumento de governança, correlacionado e alinhado com o Planejamento Estratégico da EMGEA. O PETI define diretrizes para o fornecimento de recursos e de ferramentas de tecnologia da informação necessários para o alcance dos objetivos estratégicos da Empresa, conforme determina a Resolução CGPAR nº 11, de 10.5.2016.

Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação – 2022
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